Dự án Novaworld Phan Thiết ở Tiến Thành Bình Thuận là siêu thành phố biển - du lịch - nghỉ dưỡng đẳng cấp của chủ đầu tư Novaland nổi tiếng trên thị trường bất động sản Phan Thiết Bình Thuận cung cấp các sản phẩm nhà phố, biệt thự nghỉ dưỡng cho đầu tư khi có tính pháp lý hoàn thiện đầy đủ Thị xã Bỉm Sơn đã được phê duyệt nâng cấp lên Thành phố vào đầu năm 2018. Dự án TNR Stars nằm trong quy hoạch chung của xã. Năm 2020, dự án được Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá duyệt tại Quyết định số 3028/QĐ-UB ngày 22/09/2003. Dự án đang đón đầu xu hướng gia tăng bất Dẫn lối CUỘC SỐNG TIỆN NGHI hoàn hảo . Nhằm mang đến cuộc sống hiện đại, tiện nghi và thoải mái nhất cho cộng đồng trí thức thành đạt, chuỗi tiện ích nội khu của Bien Hoa Universe Complex được đầu tư một cách bài bản, đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất. Dự án tiên phong phát triển căn hộ kết Dự án có quy mô 420 ha, được xây dựng với mật độ xây dựng thấp. Dự án đầu tư hệ sinh thái tiện ích vượt trội với nhiều hạng mục đẳng cấp. Xứng đáng là phương án nhà ở tuyệt vời cho nhà đầu tư. Chương trình ưu đãi tháng 3/2022 Tặng gói nội thất 5 - 10% giá trị hợp đồng Tặng voucher mua xe Vinfast từ 70 - 200 triệu Vay mua nhà 80% giá trị hợp đồng Giá trị bất động sản dự án Stella En Tropic Võ Văn Kiệt được kỳ vọng sẽ "cất cánh" và tăng giá mạnh trong thời gian tới.Khi khu vực này không ngừng đầu tư phát triển hạ tầng giao thông với rất nhiều tuyến đường quan trọng được đầu tư nâng cấp như Tuyến metro số 6 Bà Quẹo - Phú Lâm được xây Sắp tới, UBND TP sẽ đề xuất đưa các dự án trong lĩnh vực văn hóa, thể thao được đầu tư theo hướng hợp tác công - tư trong nội dung điều chỉnh nghị froN5ad. Ở thời nay, thời trang được coi là một hiện tượng nóng bỏng trên mạng. Các bạn trẻ luôn luôn bắt kịp những tín đồ thời trang để bắt kịp theo xu hướng; người ta gọi là trend ăn mặc. Nên việc xuất hiện nhiều thương hiệu nổi tiếng trên thề giới đang cạnh với nhau một cách khốc liệt, như các nhãn hiệu thời trang như Chanel; Dior; Gucci;…. Ở Việt Nam cũng như dị; việc các bạn trẻ chạy theo các trend; đã tạo nên một xu hướng thời trang không thua kém gì so với các nước thế giới. Nhiều người lấy các yếu tố đò để lập lên một số dự án để mở thêm shop kinh doanh bán hàng thời trang. Shop bán hàng thời trang bán rất nhiều nơi ở Việt Nam; nhưng việc mà bán sao cho có hiệu quả là một vấn đề. Nên có một số người cứ mở bán mà không cần lập một dự án nhất định cho cửa hàng dẫn đến thua lỗ. Sau đây là một số bí quyết để có thể mở một dự án mở shop kinh doanh thời trang một cách hiệu quả và thành công. Nên cho shop kinh doanh một cái tên và xác định khách hàngTên cửa hàng kinh doanh thời trangXác định những khách hàng có tiềm năngPhân loại thể loại các quần áo và phong cách ăn mặcPhong cáchCác thể loại quần áo và các thương hiệu thời trang để bánNên chọn chỗ bán và những thiết bị cần thiết cho shop kinh doanh thời trangBí quyết để nhập hàng thời trang tốt không bị hư hỏngThuê nhận sự cho shop kinh doanh thời trangLên kế hoạch cho bước marketing và bán hàng cho shop hiệu quả Nên cho shop kinh doanh một cái tên và xác định khách hàng Tên cửa hàng kinh doanh thời trang Đặt tên thương hiệu cũng quan trọng như xây dựng chiến lược vậy, một tên thương hiệu kết hợp chiến lược thương hiệu đồng bộ theo chuẩn quốc tế và nhất quán với sứ mệnh, tầm nhìn & chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp sẽ phát huy tác dụng hữu hiệu tối đa trong các chiến dịch quảng cáo và truyền thông. Bất kỳ dự án mở cửa hàng thời trang nào cũng cần có một cái tên. Tên cửa hàng không nên dùng những từ ngữ quá trừu tượng, nếu không sẽ khiến khách hàng hiểu nhầm hoặc hiểu sai về sản phẩm thời trang sử dụng trong cửa hàng. Tên cửa hàng thời trang cần ngắn gọn, súc tích, xúc tích để khách hàng dễ nhớ, dễ để lại ấn tượng, khi nhắc đến tên thì khách hàng có thể nhận biết đó là cửa hàng thời trang. Xác định những khách hàng có tiềm năng Xác định khách hàng là mình phải tìm hiểu trước những khách hàng mình là ai; người già; người trẻ; người trung niên hay là mẹ bầu. Phải tìm hiểu trước và xác định nhu cầu của khách hàng mình muốn gì và đáp ứng như cầu của họ một cách chu đáo. Đối tượng khách hàng của dự án cửa hàng thời trang là những nhóm tuổi nào? Bắt đầu từ độ tuổi 18-30, sức mua của nhóm khách hàng này lớn hơn nhóm khách hàng trên 40 tuổi. Đối với những khách hàng dưới 30 tuổi sẽ dễ dàng chấp nhận các thông điệp tiếp thị hơn. Bạn cần hạn chế ý kiến ​​của khách hàng ở đâu? Tại các chợ ở thị xã, thị trấn, trung tâm vùng, tỉnh hoặc thành thị, nhu cầu về sản phẩm thời trang sẽ tập trung nhiều hơn ở khu vực thu nhập thấp. Tất nhiên, bạn cần xác định kinh doanh mặt hàng thời trang dành cho nam giới hay nữ giới rồi! Phân loại thể loại các quần áo và phong cách ăn mặc Phong cách Phong cách là sự kết hợp tổng thể của cách bạn ăn mặc, nói chuyện, di chuyển cơ thể hoặc làm bất cứ điều gì cho vấn đề đó. Nói một cách đơn giản, đó là cách mà chúng ta thể hiện nội tâm bên ngoài. Điều này bao gồm tất cả những suy nghĩ, cảm xúc, sở thích và giá trị của chúng tôi. Tất cả mọi thứ ở bên ngoài chỉ đơn thuần là sự phản ánh của những gì bên trong. Nếu dự án mở cửa hàng thời trang hướng đến đối tượng khách hàng là nam giới thì nên nhập mẫu màu tối hơn, còn nữ giới thì lại thích màu sáng hơn. Theo từng đối tượng khách hàng, họ thích may hoa văn trên những trang phục cứng cáp, đơn giản hoặc nhẹ nhàng. Các thể loại quần áo và các thương hiệu thời trang để bán Cửa hàng của bạn có thể bán một hoặc nhiều sản phẩm khác nhau áo phông được thiết kế đặc biệt, áo phông; cổ tim; áo sơ mi; quần jean; quần jean; váy có độ dài khác nhau, váy sơ mi; áo khoác; áo khoác; áo sơ mi cotton; áo gió; áo len; áo đôi; quần áo kết hợp; … Chất liệu của sản phẩm có thể là sợi cotton, vải nylon, vải thun, sợi tổng hợp, len, da… Mỗi loại sẽ cho ra thành phẩm với giá thành khác nhau, nhưng chất liệu của những chiếc áo, quần hiện đại dường như bị lấn át về mẫu mã. . Vì vậy, khi lựa chọn chất liệu cho quần áo để bán, nó phải được quyết định theo nhu cầu thị trường. Nên chọn chỗ bán và những thiết bị cần thiết cho shop kinh doanh thời trang Bạn nên chọn cho shop kinh doanh thời trang một chỗ bán dễ đi và dễ nhớ nhất có thể ở trong thành phố bạn sống. Đây là điều một khách hàng cần có đầu tiền; bởi vì nó tiện lợi cho việc đi lại và không bị lạc đường hoặc quên đường. Chọn địa chỉ cho dự án mở cửa hàng kinh doanh thời trang là vấn đề quan trọng. Lựa chọn Địa chỉ để mở sẽ quyết định tới 80% sự thành công. Để chọn địa kinh doanh hiệu quả, bạn cần lưu ý 6 tiêu chí Mật độ dân số ở nơi đó cao Lưu lượng khách hàng phải lớn Hoạt động giao thương, mua bán tại nơi địa điểm đó phải nhộn nhịp và thường xuyên. Thói quen mua hàng thường xuyên. Nơi có nhiều hoạt động giao lưu, vui chơi. Giao thông thuận lợi. Bí quyết để nhập hàng thời trang tốt không bị hư hỏng Trong một dự án bạn chắc chắn rằng điều này rất quan trọng; bởi vì một khách hàng không bao giờ muốn vào mộp shop kinh doanh để mua một thứ mà không tốt hoặc vải rất dơ. Nhiều bạn rất lúng túng và cảm thấy rối không biết mình phải nhập hàng như thế nào. Bây giờ chúng tôi sẽ nói 5 tiêu chí cần biết để nhập được mặt hàng thời trang tốt Chọn lựa hàng Loại quần áo gì jeans, quần âu, sơ mi, váy váo…, các loại kiểu dáng của chúng, lựa chọn thương hiệu, số lượng. Thương hiệu của thiết kế, sản phẩm xuất khẩu, sản phẩm nhập khẩu,. Đơn hàng tối thiểu phải nhập Tần suất nhập hàng từ 2-3 tuần, đảm bảo cửa hàng phải có hàng mới và có chính sách bán hàng khác với số hàng tồn kho. Đến những ngày lễ phải chuẩn kế hoạch nhập hàng trước cùng chương trình khuyến mại. Thuê nhận sự cho shop kinh doanh thời trang Vì kinh doanh nhỏ cho nên bạn có thể thuê thêm 1-2 nhân viên đứng quầy; tư vấn họ đồng thời quan sát cho cửa hàng. Nếu như bạn có đủ vốn để thực hiện dự án mở cửa hàng kinh doanh thời trang với diện tích lớn, bạn có thể lập kế hoạch thuê nhân viên như sau 1-2 nhân viên thu ngân 1 trưởng quầy 3-5 nhân viên đứng quầy 1 nhân viên kế toán Lên kế hoạch cho bước marketing và bán hàng cho shop hiệu quả Marketing là phần quan trọng nhất đối với bất cứ một dự án mở cửa hàng kinh doanh nào. Marketing sẽ đưa khách hàng đến với cửa hàng của bạn, mang lại lợi nhuận nhiều nhất cho cửa hàng của bạn. Hoạt động marketing này bạn cần chú ý các giai đoạn sau Ngày khai trương cửa hàng Sau ngày khai trương Chiến lược phát triển Marketing dài hạn Hoạt động ngắn hạn trong chiến lược Marketing dài hạn Dùng lời nói của khách hàng tiếp thị cho shop hàng của bạn Trang OIP chúc các bạn có thể mở dự án shop kinh doanh thời trang một cách hiệu và bài viết này sẽ giúp ích cho bạn trong việc đó. Nguồn Bạn đang muốn mở một shop thời trang nho nhỏ để tiết kiệm tối đa chi phí kinh doanh. Nhưng phải thật ấn tượng và có thể trưng bày được nhiều sản phẩm thời trang HOT nhất hiện nay. Bạn sẽ cần tìm một đơn vị thiết kế shop thời trang chuyên nghiệp, uy tín. Công ty cổ phần ASA HOME tự hào là đơn vị thiết kế nội thất shop thời trang tại Tphcm. Vì đội ngũ của chúng tôi là tập hợp những kiến trúc sư giàu kinh nghiệm và sáng tạo, nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm với công việc. Chính vì thế dịch vụ thiết kế – thi công shop thời trang trọn gói mà chúng tôi cung cấp sẽ không là bạn thất vọng. THIẾT KẾ SHOP THỜI TRANG – CHUYÊN NGHIỆPNếu bạn đang có nhu cầu tìm kiếm một công ty thiết kế shop thời trang uy tín. Hay một đơn vị thi công nội thất chuyên nghiệp. Hãy liên hệ ASA HOME để nhận được những ưu đãi hấp dẫn của chúng tôi. Thiết kế shop thời trang đẹp, ấn tượng, giá hợp lý nhất hiện CẦU KHI THIẾT KẾ SHOP THỜI TRANGMột shop thời trang có tính thẩm mỹ cao thì sẽ được nhiều người quan tâm. Chính vì vậy mà các chủ shop ngày nay luôn chú trọng việc thiết kế nội thất shop của mình. Vì nó không chỉ là nơi trưng bày hay giới thiệu sản phẩm. Mà nó còn là nơi để quảng bá thương hiệu và hình ảnh của shop. Nếu đầu tư một cách sơ xài thì khó mà tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bởi họ sẽ bị quyến rũ bởi những cửa hàng mới và ấn tượng hơn. Đầu tư thiết kế nội thất shop thời trang chính là con đường ngắn nhất để bạn thành công trong lĩnh vực này. Và việc tìm được cho mình một đơn vị thiết kế thi công shop đẹp là giải pháp tốt nhất để bạn tiết kiệm chi khi mở shopMột shop thời trang chuyên nghiệp có diện tích lớn hay nhỏ không phải là vấn đề khách hàng quan tâm. Mà cái khách hàng luôn tìm kiếm đó là một shop thời trang đáp ứng tốt các yếu tố sau Không gian thoải mái; Nội thất hiện đại; Ánh sáng đầy đủ, Phong cách riêng Bộ sưu tập thời trang hiện đạiVà để làm được những điều này đòi hỏi người thiết kế phải có kinh nghiệm, am hiểu và có sự sáng tạo. Có kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực thời trang để thổi hồn vào các sản phẩm của mình. Tận dụng hết không gian đồng thời đem lại cảm giác thoải mái cho shop là điều rất quan trọng. Tạo nên một shop thời gian mang phong cách riêng chỉ cần nhắc đến mà ai cũng có thể biết đến. Đó chính là sự thành công lớn của người thiết kế có thể đang quan tâm Thiết kế shop mỹ phẩm ; Thiết kế spa thẩm mỹ việnQUY TRÌNH THIẾT KẾ & THI CÔNG SHOP THỜI TRANG TRỌN GÓIThiết kế shop thời trang đẹp đảm bảo chất lượng, đúng hẹn bàn giao thì đội ngũ chúng tôi luôn tuân thủ theo cách bước sauTiếp nhận yêu cầu tư vấn thiết kế từ khách hàngPhân tích yêu cầu và khảo sát hiện trạng công trìnhLên phương án thiết kế sơ bộ và báo giá thiết kếKý hợp đồng tư vấn thiết kếTriển khai thực hiện dịch vụ và báo cáo kết quả thiết kế theo từng giai đoạn cho khách hàngBàn giao bản vẽ thiết kếBạn chưa có kinh nghiệm mở shop thời trang? Hay thậm chí là bạn vẫn đang loay hoay vì chưa có ý tưởng gì trong đầu? Và cảm thấy khá bối rối khi bắt đầu cho một dự án mới của mình. Đừng quá lo lắng vì chúng tôi đã có một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và sáng tạo. Chắc chắn sẽ đưa cho bạn thật nhiều ý tưởng khác nhau để bạn lựa chọn đúng với sở thích của mình. Bạn sẽ nhanh chóng sở hữu một shop thời trang ĐẸP – ĐỘC mang phong cách và dấu ấn riêng cho mình. BẢNG BÁO GIÁ DỊCH VỤ THIẾT KẾ SHOP THỜI TRANG TẠI ASA HOMETùy thuộc vào diện tích mặt bằng cửa hàng, loại vật liệu, kết cấu không gian. ASA HOME sẽ đưa ra mức phí phù hợp nhất dựa theo gói ngân sách mà quý khách muốn đầu tư từ đó đưa ra phương án thi công cùng lựa chọn loại vật liệu phù hợp.> Xem ngay Bảng báo giá thiết kế nội thất shop chuyên nghiệp tại Nội Thất Asa Home TƯ VẤN – THIẾT KẾ – THI CÔNG NỘI THẤT SHOP UY TÍN – GIÁ RẺ TẠI TP HCMThiết kế shop thời trang ASA HOME được xây dựng và phát triển bởi Công ty Cổ phần Asa Group. Nhằm mang đến sự tiện nghi, thoải mái nhất cho khách hàng. Chúng tôi chính là sự lựa chọn tốt nhất dành cho quý khách hàng đang có nhu cầu thiết kế shop thời trang tại khu vực hiện THÀNH TỰU ASA HOME ĐẠT ĐƯỢC TRONG LĨNH VỰC THIẾT KẾ NỘI THẤT SHOP THỜI TRANG Ls. Luyện Ngọc Hùng 22-06-2021 Doanh nghiệp , 542 Lượt xem Kinh doanh quần áo thời trang hiện đang là lĩnh vực này đang đem lại lợi nhuận lớn và đang được sự quan tâm của rất nhiều đối tượng. Do vậy, bán quần áo tại nhà có cần đăng ký kinh doanh không? Mở cửa hàng nhỏ có cần đăng ký kinh doanh, Mở shop có cần đăng ký kinh doanh không là câu hỏi được rất nhiều người đang có nhu cầu đăng ký kinh doanh mở cửa hàng quần áo quan tâm. Bài viết dưới đây của Công ty Luật Hùng Sơn sẽ giúp bạn hiểu hơn về vấn đề này thông qua câu hỏi cụ thể dưới đây. Câu hỏi Xin chào Luật sư! Tôi có ý định kinh doanh thời trang nhưng vẫn còn băn khoăn về những thủ tục mở cửa hàng, hồ sơ đăng ký kinh doanh. Và không biết chắc việc mở cửa hàng có bắt buộc phải có đăng ký kinh doanh hay không? Xin cảm ơn Luật sư! Trả lời 1. Cơ sở pháp lý Luật doanh nghiệp 2020; Nghị định 39/2007/NĐ-CP; Nghị định 01/2021/NĐ-CP. 2. Luật sư tư vấn trả lời Mở cửa hàng bán quần áo có cần đăng ký kinh doanh không? Mở cửa hàng thời trang là một hoạt động thương mại nhằm mục đích sinh lợi, để biết việc mở shop có cần đăng ký kinh doanh không thì cần phải căn cứ vào quy định của pháp luật doanh nghiệp. Điều 3 Nghị định 39/2007/NĐ-CP có quy định tại về các trường hợp cá nhân hoạt động thương mại không phải tiến hành đăng ký kinh doanh là những cá nhân hoạt động thương mại hàng ngày, tự mình tham gia các hoạt động thương mại ở các ngành nghề được Nhà nước cho phép hoạt động về mua bán hàng hóa, cung ứng các dịch vụ và các hoạt động kinh doanh nhằm mục đích sinh lợi ra lợi nhuận các ngành hoạt động thương mại khác như các hoạt động mua bán không có địa điểm cố định, buôn bán dạo, buôn bán vặt các mặt hàng nhỏ lẻ, các quán hàng quà bánh, ăn uống không có địa điểm cố định, hoạt động mua bán hàng theo chuyến từ nơi khác về đổ buôn cho người mua bán lẻ, các trường trường hợp cung ứng các dịch vụ nhỏ lẻ không có địa điểm cố định như dịch vụ đánh giày, trông giữ xe, chụp ảnh, sửa chữa khóa… Như vậy điểm chung của những ngành nghề không cần phải đăng ký kinh doanh là những ngành nghề nhỏ lẻ, manh mún, không có chỗ kinh doanh ổn định, lợi nhuận kiếm ra ít và nếu không quản lý thì cũng không ảnh hưởng nhiều đến nền kinh tế của đất nước. Từ những căn cứ theo quy định của pháp luật trên có thể xác định mở shop kinh doanh quần áo không thuộc vào trường hợp không phải đăng ký kinh doanh. Để mở cửa hàng quần áo thì đây là mô hình kinh doanh nhỏ lẻ với số vốn ban đầu ít nên chỉ cần đăng ký kinh doanh theo hình thức hộ kinh doanh. Hồ sơ đăng ký shop bán quần áo Để đăng ký kinh doanh bạn cần chuẩn bị một bộ hồ sơ xin cấp giấy phép kinh doanh cửa hàng quần áo bao gồm những giấy tờ như sau . Giấy đề nghị đăng ký shop kinh doanh quần áo dưới hình thức hộ kinh doanh; . Giấy tờ pháp lý của cá nhân chủ hộ kinh doanh, thành viên hộ gia đình đăng ký hộ kinh doanh cá thể nếu các thành viên hộ gia đình đăng ký hộ kinh doanh; Trong trường hợp các thành viên hộ gia đình đều đăng ký hộ kinh doanh thì hồ sơ xin cấp giấy phép kinh doanh phải có thêm các thành phần sau . Bản sao biên bản họp gia đình về việc thành lập hộ kinh doanh. . Bản sao văn bản ủy quyền của các thành viên trong hộ gia đình cho một thành viên làm chủ hộ kinh doanh. Các bước đăng ký kinh doanh quán quần áo Sau khi tiếp nhận hồ sơ đăng ký, Cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện trao Giấy biên nhận cho người nộp đơn và trong thời hạn 03 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ hợp lệ cấp Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh cho hộ kinh doanh. Trong trường hợp hồ sơ đăng ký không hợp lệ, trong thời hạn 03 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ, Cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện phải trả thông báo bằng văn bản cho người nộp hồ sơ. Trong thông báo phải nêu rõ lý do trả lại hồ sơ và các yêu cầu sửa đổi, bổ sung hồ sơ nếu có. Trong trường hợp sau 03 ngày làm việc kể từ ngày nộp hồ sơ đăng ký kinh doanh cửa hàng mà không nhận được Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh hoặc không nhận được thông báo yêu cầu sửa đổi, bổ sung hồ sơ đăng ký thì người thành lập hộ kinh doanh hoặc hộ kinh doanh có quyền khiếu nại, tố cáo theo quy định của pháp luật. Hy vọng qua việc hướng dẫn đăng ký kinh doanh cửa hàng quần áo ở trên quý khách hàng đã có thể hình dung được thủ tục, hồ sơ xin cấp giấy phép kinh doanh shop quần áo. Nếu quý khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ đăng ký giấy phép kinh doanh trọn gói của Luật Hùng Sơn, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua các phương thức sau Địa chỉ VP tại Hà Nội Tầng 9, Handico Tower, Phạm Hùng, Mễ Trì, Nam Từ Liêm, Hà Nội Địa chỉ VP tại HCM Tầng 4, 26 Hoàng Kế Viêm, Phường 12, quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh Website Email info Hotline 19006518 About Latest Posts Ông Hùng đã làm việc cho Hùng Sơn Law từ những ngày đầu thành lập và có hơn 6 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và hành nghề luật sư tại Việt Nam liên quan đến các Dự án Đầu tư Nước ngoài và Trong nước; Sáp nhập và Mua lại; Luật Doanh nghiệp; Sở hữu trí tuệ. Với những kinh nghiệm có được luật sư Hùng chắc chắn sẽ giúp bạn giải quyết những vấn đề pháp lý đòi hỏi chuyên môn cao Tin mới Các tin khác Video tư vấn pháp luật MỤC LỤCPHẦN 1 TỔNG QUAN DỰ Đặt vấn đề............................................................................................................ Tóm tắt dự án.......................................................................................................4PHẦN 2 LẬP KẾ HOẠCH CHO DỰ ÁN.............................................................. Mục tiêu chung của dự án................................................................................... Cơ cấu phân chia công việc WBS.................................................................... Các công việc của dự án.............................................................................. Cơ cấu phân tách công việc WBS đến cấp độ 3........................................... Lập danh mục mã hóa công việc của dự án.................................................11PHẦN 3 Kinh Phí Dự Toán Và Nguồn Lực Thực Hiện Của Dự Án......................... Dự trù kinh phí và nguồn lực............................................................................... Tổ chức nhân sự cho dự án..................................................................................14PHẦN 4 QUẢN LÝ THỜI GIAN, TIẾN ĐỘ.......................................................... Thời gian dự trữ của từng sự kiện J..................................................................... Thời gian dự trữ của từng công việc....................................................................20PHẦN 5 QUẢN LÝ RỦI RO................................................................................... Khái niệm rủi ro.................................................................................................. Phân loại rủi ro trong dự án............................................................................ Quá trình quản trị rủi ro dự án.............................................................................22PHẦN 6 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG....................................................................... Lập kế hoạch chất lượng của dự án..................................................................... Đảm bảo chất lượng............................................................................................. Kiểm soát chất lượng........................................................................................... Một số công cụ kiểm soát chất lượng..................................................................26PHẦN 7 GIÁM SÁT, ĐÁNH GIÁ...........................................................................261BẢNGBảng 1 Danh mục mã hóa công việc của dự án-11Bảng 2 Dự toán ngân sách của dự án-13Bảng 3 Tổ chức nhân sự cho dự án-15Bảng 4 Tóm tắt các công việc cần thực hiện-16Bảng 5 Kế hoạch đầu vào quản lý chất lượng, các công cụ và kỹ thuật, kết quả đầu ra- 23TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................................................... 1 TỔNG QUAN DỰ Đặt vấn đề Ngày nay, nền kinh tế của đất nước đang phát triển rất nhanh, thu nhập của người dânđã được nâng cao rất nhiều. Cùng với quá trình đó, nhu cầu tiêu dùng của người dâncũng tăng mạnh cả về lượng và chất. Những năm trước đây, chúng ta mới chỉ có ướcmơ là “ăn no mặc ấm” thì bây giờ mọi chuyện đã thay đổi. Mọi người đều có một cáchsuy nghĩ là “ăn ngon mặc đẹp”. Đó cũng chính là một mục tiêu mà cuộc sống hiện đạimang lại. Trong đại bộ phận những người này thì tầng lớp thanh niên chiếm một tỷ lệtương đối lớn. Những người này đến với thời trang với một mong muốn rất chính đángđó là làm đẹp cho bản thân và thể hiện sự tôn trọng đối với người khác. Do khách hànglà giới trẻ nên họ có con mắt thẩm mỹ rất cao mặt khác mặt hàng may mặc cho giới trẻlà mặt hàng có sự thay đổi nhanh của thị hiếu khách hàng . Trong suy nghĩ với tư duycủa một người trẻ, cũng là người chủ dự án thì chúng tôi luôn mang trong mình mộttinh thần rất cao nhằm đem đến cho khách hàng sự lựa chọn tốt nhất. Nhận thức đượcrằng là một cửa hàng mới xuất hiện trên thị trường nên chúng em cần phải có một cáigì đó là của riêng mình thì khách hàng mới sẽ đến với mình và ủng hộ mình một cáchgắn bó nhất. Do đó đòi hỏi chúng tôi phải tạo ra sự khác biệt hoá trong tất cả mọi lĩnhvực từ chất lượng đến phong cách phục vụ và cả cách bố trí cửa hàng. Những điều nàysẽ được chúng tôi đề cập kĩ trong những phần sau của dự Tóm tắt dự ánTên dự án Cửa hàng thời trang nam “The Men”Lĩnh vực tham gia kinh doanh cung cấp lượng quần áo thời trang cho namĐịa điểm thực hiện196 Bà Triệu, Thành phố Huế-Tỉnh Thừa Thiên Huế, nơi tập trungđông dân cư, gần các trường đại học, THPT của địa phương…Thời gian hoạt động không giới hạnNguồn thông tin tìm hiểu số liệu thực tế từ một số cửa hàng thời trang nam lơna , cửahàng cung cấp đồ nội thất, siêu thị, và một số trang web khác...- Hình thức đầu tư Góp vốn trực tiếp- Mục tiêu, nhiệm vụ của dự án Đáp ứng nhu cầu thời trang cho phái nam khu vựcthành phố Huế và các vùng lân cận. Thu lợi nhuận, góp phần thúc đẩy nền kinh tế Căn cứ xác định đầu tư Chủ trương của địa phương về phát triển kinh tế vàLuật thương mại năm 2018...- Tổng vốn đầu tư và nguồn vốn đồng- Sản phẩm chủ yếu Quần áo nam- Công nghệ, trang thiết bị sử dụng cho dự án- Nguồn cung cấp nguyên liệu Các đầu mối lớn như chợ Đồng Xuân, hoặc những nhàbán Thị trường tiêu thụ khu vực thành phố Huế và các vùng lân Hiệu quả tài chính của vốn đầu tư Thu lợi nhuận- Hiệu quả kinh tế xã hội Góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế của địa phương, đápứng được nhu cầu thời trang đang thiếu hụt hiện nay của phái nam trong khu vực thànhphố Huế và các vùng lân 2 LẬP KẾ HOẠCH CHO DỰ Mục tiêu chung của dự ánKết hợp lý thuyết đã học với các nghiên cứu về thực tế thực hiện lập kế hoạch dự án- Thu lợi nhuận cho chủ đầu Đáp ứng, phục vụ nhu cầu về thời trang nam cho các đối tượng dân cư, học sinh, sinhviên trong địa bàn Góp phần phát triển nền kinh tế tại địa phương theo chủ trương, chính sách củaĐảng, Nhà nước và địa Cơ cấu phân chia công việc WBS Các công việc của dự ánDự án “Mở cửa hàng thời trang nam” bao gồm các công việc saua. Góp vốn kinh doanh+ Tính toán chi phí và xác định số vốn cần góp+ Lựa chọn phương thức, đối tượng góp vốn+ Thỏa thuận, soạn thảo hợp đồng4+ Ký kết hợp đồng.+ Thu nhận vốn gópb. Xác định nguồn hàng+ Lên danh sách mặt hàng sẽ lấy+ Đi khảo giá, lựa chọn và mua hàng+ Vận chuyển hàng vềc. Đăng ký kinh doanh+ Nghiên cứu các thủ tục pháp lý+ Lập hồ sơ đăng ký kinh doanh+ Nộp hồ sơ+ Hoàn thiện các thủ tục pháp Lựa chọn quầy hàng+ Khảo sát địa điểm+ Lựa chọn quầy hàng+ Thỏa thuận điều khoản với ban quản lý chợ+ Lập hợp đồng mua quầy hàng+ Ký kết hợp đồnge. Mua sắm thiết bị cho cửa hàng+ Xác định các thiết bị cần mua+ Khảo sát giá cả+ Mua và vận chuyển các thiết bịf. Lập kế hoạch khai trương+ Xác định thời điểm khai trương+ Làm biển+ In và phát tờ rơi+ Sắp xếp và trang trí cửa hàng+Khai trương cửa Cơ cấu phân tách công việc WBS đến cấp độ 3Cơ cấu phân tách công việc là phân chia theo cấp bậc một dự án thành các nhómnhiệm vụ và những công việc cụ thể, là việcxác định, liệt kê và lập bảng giải thích cho từng công việc cần thực hiện của dự án, nógiúp cho việc phân định các công việc thuộc vàkhông thuộc dự án. Dự án “cửa hàng thời trang nam” là một dự án nhỏ, vốn đầu tư ít,thời gian thực hiện ngắn, do vậy chỉ phân táchđến cấp độ thứ 3, là các công việc cụ thể cần án cửa hàng thời trang thiếtbị vốn kinh Xácđịnh chiphí và tínhtoán Đikhảo giávà lựachọn Thỏathuận, Ký hợpđồng2. Xác định nguồn ĐiLên danhkhảo giá, Vậnsách mặtlựa chọnchuyểnhàng sẽvà muahàng vềlấyhàng3. Đăng ký kinh Thunhận Nghiêncứu cácthủ tụcpháp Lập hồsơ đăng kýkinh Hoànthiện cácthủ tụcpháp Nộp hồsơ4. Lựa chon quầy Khảosát Lựachọn Thỏathuận điềukhoản vớiban quản Lập hợpđồng muaquầy Ký kếthợp đồng5. . Mua sắm thiết bị chocửa Xácđịnh cácthiết vậnKhảochuyểnsát giácác thiếtcảbị6. Lập kế hoạch Inxếp vàKhaiđiểmLàmvà pháttrang trítrươngkhaibiểntờ Lập danh mục mã hóa công việc của dự án8Bảng 1 Danh mục mã hóa công việc của dự KINH PHÍ DỰ TOÁN VÀ NGUỒN LỰC THỰC HIỆN CỦA Dự trù kinh phí và nguồn lựcDự toán ngân sách dự án là kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho các hoạt động dự ánnhằm đẳm bảo dự án được triển khai theo đúng tiến độDự án mở “ Cửa hàng thời trang nam” được đầu tư từ nguồn vốn của các9thành viên góp vốn. Mọi chi phí được dự toán từ dưới lên, tức là từng khoảnmục chi phí nhỏ được tính toán cụ thể và tổng hợp kinh phí cho dự án là dự toán ngân sách cho dự án như sau10Bảng 2 Dự toán ngân sách của dự Tổ chức nhân sự cho dự ánDự án mở “ Cửa hàng thời trang nam” là một dự án có quy mô nhỏ, thời gian thực hiệnngắn, cần ít nguồn lực và không đòi hỏi về kỹ thuật cao cho nên dự án áp dụng môhình chủ đầu tư tự thực hiện dự án. Ngoài ra, các công việc như sửa chữa cửa hàng, lắpđặt giá treo tường... được chủ đầu tư thuê thành viên góp vốn sẽ trực tiếp tham gia quá trình kinh doanh của cửa 3 Tổ chức nhân sự cho dự Quản lí thời gian và tiến độCông việcKíTrình tự13SốThời gian bắtThời gian kếtthựchiệuABCDEFGHhiện−−−18202017305Chiều dài toàn tuyến tính đếnSK gốc mũi tên−00101503333535315SK đỉnh mũi tên0101525332053508358Ej= Max Ei + tij0101533538393JKL89101531839310893108139108139-Tính thời gian muộn nhất sự kiện J phải xuất hiệnSKCV9876−LKJGIHFEDABC54321-Time thực hiệnChiều dài toàn tuyến tính đếnngàySK đỉnh mũi tên SK gốc mũi tên−31151030517201815101520−13910893839383533333181553Lj = Min Lm - tjm139108938353886633151880331391089383533315180Thời gian dự trữ của sự kiệnSự kiệnLj102183154331655368379381089139EjTGDTj0010815033053083093010801390Các sự kiện có TGDTj = 0 là các SK thuộc đường đường găng và kiểm tra+ Đường găng của dự án là đường B-E-F-G-J-K-L = 139 ngày+ Các sự kiện thuộc đường găng 1,3,4,5,6,7,8,9CVTGTHESEF4=3+2LSLFTGDTTP1ABCDEFGHIJKL21015201518203017510153130001015335333538393108101520253353835058931081395=6-2803318153353668883931086181553333353838393931081397=5-3803380003335000TGDTTDTGDTTDa=MinEScác cv – EFa003380003335000sau a Thời gian dự trữ của từng công việc-Tính TGDTTP & TGDTTD của từng lí rủi ro Khái niệm rủi ro-Rủi ro là những sự kiện bất ngờ hoặc điều không chắc chắn xảy ra ngoài dựkiến, có thể mang lại những cơ hội, hoặc gây ra những thiệt ro được đặc trưng bằng 2 yếu tốRủi ro = Xác suất xuất hiện × Mức độ tác loại rủi ro trong dự ánPPhân theo nguồngây RRPhân theo góc độquản líRR từ môi RR trênRR từ môigóc độtrườngtrường bênbên ngoài chủ đầutrong DAtưDA-RR trêngóc độnhàthầuRR trêngóc độtư vấnPhân theo các giaiđoạn dự ánRRtronggiaiđoạn CBĐTRRtronggiaiđoạn THĐTRR tronggiaiđoạn VHĐTPhân theo đối tượngtác độngRR liênquanđến CPDARR liênquanđến TGDA4 rủi ro cần tránh khi kinh doanh quần áoTồn kho, giá thiếu cạnh tranh hay ép khách mua hàng là những yếu tố né tránh khi mởshop thời tồn khoKhông phải cứ có vốn là có thể kinh doanh hiệu quả, quan trọng phải biết sử dụngđồng vốn sao cho đúng đắn, đặc biệt đối với kinh doanh quần áo. Theo chị Lan, chủshop thời trang trên đường Xô Viết Nghệ Tĩnh quận Bình Thạnh, TP HCM, yếu tốquan trọng trong kinh doanh quần áo là tránh để hàng tồn, bởi lẽ hàng sẽ cũ và lỗi đó, sản phẩm sẽ không được nhiều người tiêu dùng đón nhận. Tiền đầu tư sẽ đọnglại, không thể xoay vòng thiếu cạnh tranhThông thường đối với những phân khúc khách hàng bình dân, khi kinh doanh cửahàng quần áo bạn nên chú ý tới đối thủ xung quanh. Dù hàng hóa của bạn có đẹp đếnmấy nhưng bán giá quá cao khách hàng cũng chỉ ghé thăm để chiêm ngưỡng chứkhông mua. Do vậy, có giá cả hợp lý, không quá chênh lệch với đối thủ là yếu tố đểcạnh tranh khách18RR liênquanđến CLDAHãy luôn tươi cười và cảm ơn ngay cả khi khách chỉ “ngắm chứ không mua”. Tuyệtđối không vồ vập, nài ép họ mua sản phẩm. Bởi, nếu hành xử thô lỗ sẽ làm khách hàngsợ hãi và chẳng bao giờ ghé lại cửa hàng của bạn. Như vậy, cửa hàng không chỉ mấtkhách, doanh thu giảm mà còn mang tiếng đãi giảNhiều trung tâm, cửa hàng đưa ra những chương trình ưu đãi, giảm giá để thu hútkhách hàng. Tuy nhiên, nếu không khéo sẽ gây phản cảm và khách sẽ sớm khai trừ cửahàng của bạn ra khỏi danh sách ghé giảm giá tới 50% của nhiều cửa hàng thực chất là nâng giá lên gấp đôi so vớibình thường rồi treo biển giảm giá. Nếu khách hàng quen và tinh ý họ dễ dàng nhận raý đồ của cửa hàng và khi ấy khách hàng sẽ mất niềm tin và sẵn sàng bỏ lại sản phẩmdù đã mất nhiều công sức chọn vậy, nên khuyến mãi với giá thực. Đối với những sản phẩm tặng kèm nên chọnnhững sản phẩm ý nghĩa có giá trị sử dụng. Khi ấy, không chỉ có khách hàng quen tớiquán mà những người mới cũng tìm trình quản trị rủi ro dự ánSơ đồ quá trình quản trị rủi ro dự án1. Kế hoạch quản lý rủi ro2. Xác định rủi roKế hoạch quản lý rủi roKế hoạch quản lý rủi roKế hoạch quản lý rủi roKế hoạch quản lý rủi ro6. Quản lí chất lượng Lập kế hoạch chất lượng của dự án Đầu vào-Phạm vi kế hoạchNhận diện các đốitượng tham giaChi phí theo kếhoạchTiến độ theo kếhoạchNhận diện các rủiro-Các yếu tố môitrường liên quanCửa hàng, shop áoquầnSở hữu quy trìnhCác công cụ và kỹ thuật-Phân tích lợi ích-Đầu ra-Kế hoạch quản lýchi phíChi phí cho chấtchất lượngThang đo chấtlượngBiểu đồ kiểm soátSo sánh với chuẩnThiết kế thửlượngBảng kiểm trachất lượngKế hoạch cải tiếnnghiệmquá trìnhLấy mẫu thống kêCập nhật các tàiLưu đồPhương pháp quản liệu dự ánlý chất lượng độc quyềnCác công cụ kháccửa hàngBảng 5 Kế hoạch đầu vào quản lý chất lượng, các công cụ và kỹ thuật, kếtquả đầu Đảm bảo chất lượngĐảm bảo chất lượng là hoạt động thường xuyên đánh giá một cách có hệ thống chấtlượng tổng thể của dự án trong quá trình thực hiện để các cổ đông tin rằng dự án sẽ đạtđược những tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra cũng như các tiêu chuẩn ngành, tiêu chuẩnquốc gia. Đảm bảo chất lượng là hoạt động theo hướng phòng kế hoạch20Thực hiệnHiệu chỉnhKiểm traThực hiện hoạt độnghiệu chỉnhKiểm tra đạt yêu cầu? Kiểm soát chất lượng- Đào tạo nhân viênĐào tạo nhân viên theo dõi quản lý nguồn hàng là cách tốt nhất để đảm bảo chất lượngvà uy tín sản phẩm. Một cửa hàng chất lượng là đáp ứng nhu cầu mua sắm của kháchhàng nhưng trước hết cần cho khách hàng một trải nghiệm tốt. Cụ thểQuản lí cửahàng cần phải cho nhân viên thấy tầm quan trọng của nó bằng việc thông qua nguồngốc các loại vải, áo quần, xuất sứ của chúng để đảm bảo hàng đạt chuẩn chất lượng21không có tình trạng hư hỏng, kiểm tra hàng tồn kho cũng như thanh lí. Quản lí cửahàng là người mà nhân viên nhìn vào để hành động trong mọi tình tra chất lượng và lưu trữ hàngKiểm soát chất lượng hàng ngay từ phút đầu tiên đưa vào cửa hàng, điều đó có nghĩalà tất cả các lô hàng cần được kiểm tra lại xem có hư hỏng gì không, do đó chỉnhững thành phần tốt nhất mới được đưa vào cửa hàng. Khi được chấp nhận, áo quầncần phải được lưu trữ đúng cách để nơi khô ráo, sạch sẽ, tránh ẩm mốc để duytrì chất lượng và độ bền đãi về giáNgoài sự trải nghiệm tận tình ra thì giá cả chính là chìa khóa dẫn đến sự hài lòng củakhách hàng. Việc tạo cơ hội cho khách dù bất cứ ai cũng có thể hài lòng không chỉ vềchất lượng sản phẩm mà còn yên tâm về giá cả. Sẽ có nhiều ưu đãi cho khách hàngnhư mua 1 tặng 1, đơn hàng cao tặng kèm thẻ giảm giá hay vé xem phim, ăn uống...-Thuê một quản lý chất lượngĐôi khi, việc quản lý chất lượng áo quần như vậy dễ làm họ nản lòng, nó có thể trởthành một công việc toàn thời gian, có những quản lý vẫn đảm bảo chất lượng. Quảnlý chất lượng phải có ít hai năm kinh nghiệm trong ngành thời trang hoặc một lĩnh vựcliên quan và chịu trách nhiệm về nó, trong đó bao gồm cả việc đào tạo nhân viên xửlý áo quần thích hợp và thường xuyên giám sát chất lượng áo quần trong cửa hàng.=> Quản lý chất lượng dự án được thực hiện thông qua một hệ thống các biện phápkinh tế, công nghệ, tổ chức hành chính và giáo dục, thông qua một cơ chế nhất định vàhệ thống các tiêu chuẩn định mức, hệ thống kiểm soát, các chính sách khuyến khích...Quản lý chất lượng dự án phải được thực hiện trong suốt chu kỳ dự án từ giaiđoạn hình thành cho đến khi kết thúc chuyển sang giai đoạn vận hành, thực hiện trongmọi quá trình, mọi khâu công lý chất lượng dự án là quá trình liên tục, gắn bó giữa yếu tố bên trong vàbên ngoài. Để thực hiện dự án cần có máy móc thiết bị, con người, yếu tố tổ chức... Sự22hoạt động, vận hành của các yếu tố này không thể thoát ly môi trường luật pháp, cạnhtranh, khách hàng... Sự tác động qua lại giữa các yếu tố đó hình thành môi trường, nộidung, yêu cầu và các biện pháp quản lý chất lượng dự lý chất lượng dự án là trách nhiệm chung của tất cả các thành viên, mọicấp trong đơn vị, đồng thời cũng là trách nhiệm chung của các cơ quan có liên quanđến dự án bao gồm chủ đầu tư, cửa thầu, các cửa tư vấn, những người hưởng Một số công cụ kiểm soát chất lượngPhiếu kiểm soátBiểu đồBiểu đồ nhân quảBiểu đồ ParetoBiểu đồ mật độ phân bốBiểu đồ phân tánBiểu đồ kiểm soátPHẦN 7. GIÁM SÁT ĐÁNH GIÁĐể hoạt động của cửa hàng diễn ra thuận lợi cũng như giúp cho khách hàng được trảinghiệm những dịch vụ tuyệt vời nhất tại đây, nhất định không thể bỏ qua vai trò củaGiám sát cửa hàng. Một giám sát cửa hàng giỏi không chỉ giúp “ bộ máy hoạt động”tại cửa hàng ổn định và “vận hành trơn tru” hơn mà còn giúp việc kinh doanh tốt lênnhờ vào chiến lược giữ chân khách Giám sát nhân viênGiám sát cửa hàng có trách nhiệm phân công, phân nhiệm, bố trí việc làm chonhân dõi công ca thường nhật, hạn chế các trường hợp rời bỏ vị trí làm việc,các hành vi thiếu trách nhiệm hoặc các hiện tượng tiêu cực ảnh hưởng tới uy tín cửahàng cũng như phẩm chất nghề nghiệp.Giám sát quá trình làm việc hàng ngày của nhân sự thuộc bộ phận quản lý sát tiêu chuẩn phục vụ của nhân viênKiểm tra và giám sát tình hình chấp hành quy chế, điều lệ của nhân viên trongbộ phận.Tìm hiểu yêu cầu và tiêu chuẩn mua sắm hằng ngày của khách để tổ chức nhânviên thực hiện tốt nhiệm vụ.Đề xuất việc tuyển dụng nhân viên để đáp ứng tình hình nhân sự của cửa lý tài sản, trang thiết bị cửa hàngThực hiện các công việc về quản lý tài sản và các trang thiết bị của cửa hàng.Tư vấn và dự trù việc mua sắm tài sản cửa hàng; quản lý việc sử dụng các hànghoá và vật tư, tránh thất thoát cho đơn vị.Kiểm kê, bổ sung trang thiết bị, công cụ dụng cụ trong cửa cáo và phối hợp các bộ phận khácQuản lý tình hình tiêu thụ hàng hoá hằng ngày và định kỳ làm báo cáo cho cấptrên theo quy định.Liên hệ chặt chẽ với nhà phân phối, xưởng dệt, may phục vụ chất lượng tốt nhấtcho khách xuyên phản ánh, trao đổi thông tin giữa các bộ phận với nhau và rútkinh nghiệm nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách LUẬN-Qua phân tích và tính toán dự án “mở cửa hàng thời trang nam”, việc thực hiệndự án là thực sự khả thi, đáp ứng được mục tiêu lợi nhuận của chủ đầu tư, bên cạnh đótạo công ăn việc làm cho một số lao động và đảm bảo sự phát triển lâu dài trong nềnkinh tế hiện việc lập kế hoạch tổng quan về phạm vi dự án, thời gian tiến độ thựchiện,dự toán ngân sách giúp chủ đầu tư thấy rõ được các công việc thuộc dự án, chiphí thực hiện cũng như thời gian và trình tự thực hiện các công việc. Từ đó chủ đầu tưcó thể thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện dự án trên thực tế cótheo kế hoạch hay không, và đảm bảo việc thời gian và chi phí phát sinh tối thiểunhưng vẫn đạt được chất lượng theo yêu qua việc thực hiện đồ án môn họcquản lý dự án không những giúp sinh viên củng cố lại các kiến thức đã học, tiếp thucác kỹ năng thực tế mà đây còn mở ra một cơ hội kinh doanh thật sự đối với những aibiết nắm bắt cơ hội để thành

dự án đầu tư mở shop thời trang